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2023-02-02生产车间质量管理&产线、设备数字化管理案例
项目名称：雷利股份生产车间质量管理&产线、设备数字化管理实施周期：后米与雷利于2015年开始合作，至今已完成4期项目。第五期项目正在共同筹划中。项目简介：江苏雷利电机股份有限公司是国家高新技术企业，省级两化融合转型升级示范企业。公司主要生产各种电机设备，是集研发、设计、生产、销售为一体的具有国际竞争力的微电机制造企业。雷利目前正深处于产品研发转型升级阶段，亟需从单品电机的仿制研发，通过老产
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2023-02-02安灯(Andon)系统协助华为工厂车间实现智能化管理
项目名称：华为东莞南方工厂Andon项目 实施周期：2016年1月-2018年9月（连续多期），持续合作中。 项目简介：华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作。 后米依据华为不同工厂的需求，为其定制不同的智能系统解决方案。 1、搭建PC端和工位终端系统环境，实现端到端的互通机制。 2、建立标准的异常信息层级响应流程、处理机制业务
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2023-02-02生产计划排产管理解决案例
实施周期 2017年12月签约第一期，已圆满完成，现二期洽谈中。项目简介:广东汕头超声电子股份有限公司成立于1991年，是广东汕头超声电子股份有限公司属下骨干高新技术企业，专业从事高档黑白、彩色液晶显示器及其模块的研制、生产和销售。超声在生产过程中，会遇到生产故障，之前只能由生产人员去呼叫管理人员来处理，时间浪费多，处理效果没有记录，而且整条线的停产，为企业的生产效率带来不可估量的损失。随着
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2023-02-02电机行业生产管理软件系统案例
案例概述本案例中的电机行业领先客户企业，随着自身不断发展，生产问题也日益凸显，比如生产过程异常管理缺乏精益化工具，数据无法实时传递；生产异常处理周期长，整体效率偏低；人和机器匹配度不高，现场协同效率偏低；工厂生产过程运转不流畅，生产动态不透明。针对该企业“生产异常管理”问题，后米对生产运营工作流程进行协同管理，对重要生产要素“人机料法环”进行管理；以生产精益管理软件，打通企业工艺、计划、质检等各个
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