一、客户介绍
赛峰（SAFRAN）集团是一家高科技的跨国集团公司，世界500强企业之一，拥有四大核心专业：航空航天推进，航空航天设备，防务-安全和通讯。集团在世界30多个国家拥有62,000名员工，年销售额超过113亿欧元。赛峰集团旗下的各公司都享有盛誉，包括Sagem集团、Aircelle集团、Hispano-Suiza集团、Labinal集团、Messier-Bugatti集团、Messier-Dowty集团、Morpho集团、Snecma集团、Snecma Propulsion Solide集团、Techspace Aero集团、Turbomeca集团等，通过独立开发或进行合作均位居世界或欧洲地位，其麾下的斯奈克玛公司主营业务为航空器动力装置研制生产，承担了欧洲阿丽亚娜1－5型火箭及液体助推器所用推进系统的设计和研制工作。
二、客户需求
目前赛峰集团生产管理不够信息化，流程顺畅性不足；异常问题出现，获取异常信息和处理异常问题不及时等。针对以上发现的问题，我们为其制定了基于赛峰生产流程的精益信息化安灯系统改造方案。
三、安灯方案
1.安灯系统通过异常终端按钮、塔灯、报警灯、微信等软硬件设备，通过LoRa无线及时传递生产现场的各种异常信息，生产信息，并责任记录，准确、实时的信息推送。助生产整体运行速度提升，问题得以快速解决。
2.电子看板、塔灯等目视化设备，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量、异常等现状，为其进行管控决策提供直接依据，杜绝现场管理中的漏洞。生产节拍可控化，生产工序过程透明化，即时化，生产状态直观可见，辅助生产快速决策。
3.采用多种灵活的方法获取生产现场的实时数据（包括设备、人员和生产任务等），结合系统自带的多种计算、分析和统计方法，可生成报告、图表等方式的报表。可筛查，帮助企业做出科学和有效的决策。满足复杂多变的生产现场管理需求。
