生产计划排产管理解决案例

2023-02-02 16:37:59 loraercn 395

实施周期

    2017年12月签约第一期,已圆满完成,现二期洽谈中。

项目简介:广东汕头超声电子股份有限公司成立于1991年,是广东汕头超声电子股份有限公司属下骨干高新技术企业,专业从事高档黑白、彩色液晶显示器及其模块的研制、生产和销售。

超声在生产过程中,会遇到生产故障,之前只能由生产人员去呼叫管理人员来处理,时间浪费多,处理效果没有记录,而且整条线的停产,为企业的生产效率带来不可估量的损失。

随着精益化、智能化科技的逐渐输入,他们果断与凌犀合作,起用生产计划排产管理。通过无线按钮紧急呼叫异常问题,解决生产过程中出现问题,提高效率。将异常信息发送至相关负责人,并记录相关处理时间。同时生产信息、异常信息会显示在车间的LCD屏,使生产状态可视化,透明化。该管理系统,可精准掌握各个机台与工人的生产效率,调整生产策略。生产节拍可控,采集生产信息,通过分析,优化计划排产管理。帮助企业快速决策,调整生产策略。

价值体现

² 异常响应时间,降低60%;

² 异常处理时间,降低30%;

² 信息及时发送100%;

² 实现生产管理流程规范化,顺畅化,提升20%;

² 生产信息、异常信息可视化100%。

效果展示

无线SCADA技术

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